Lisa Bluders Bibliothek der Teamentwicklung
In Lisa Bluders Zuhause befindet sich eine Bibliothek voller Bücher, die sich mit Teamentwicklung und Kultur beschäftigen. Viele dieser Werke tragen Titel wie „Das Leadership-Handbuch für Teamkapitäne“, „Die fünf Dysfunktionen eines Teams“ und „Druck ist ein Privileg“. Bluder, die 2024 als erfolgreichste Trainerin in der Geschichte der Big Ten zurücktrat, hat über die Jahre hinweg Bücher genutzt, um mit verschiedenen Herausforderungen umzugehen. Doch als sie auf Caitlin Clark traf, den generationenübergreifenden Superstar, der Rekorde brach und massive Aufmerksamkeit auf sich zog, stellte sie fest, dass die meisten Leadership-Bücher nicht auf die einzigartigen Herausforderungen des Basketball-Ruhms eingehen konnten.
Einfluss von „Sacred Hoops“
Während Clarks Junior-Jahr brachte Bluders Ehemann, David, eine Idee vor: „Ich denke, du solltest ‚Sacred Hoops‘ nochmal lesen.“ Jahre zuvor hatte Bluder, als sie Cheftrainerin an der Drake University war, Phil Jacksons Buch „Sacred Hoops: Spirituelle Lektionen eines Holzkriegers“ gelesen, das seine Erfahrungen beim Coaching von Michael Jordan bei den Chicago Bulls beschreibt. Bluder zog das Buch vom Regal, griff zu einem gelben Textmarker und begann, Passagen zu markieren, die sie an Clark erinnerten. Viele dieser Passagen thematisierten die isolierenden Situationen, die mit dem Ruhm im Basketball einhergehen.
„Die Herausforderungen, mit denen Michael Jordan konfrontiert war, waren einige der gleichen, bei denen ich das Gefühl hatte, dass ich Caitlin helfen musste“, sagte Bluder.
Sie begann, die markierten Abschnitte mit Clark zu teilen, darunter eine Passage über den Druck, den Jordan sich selbst und seinem Team auferlegte, sowie eine andere über den Umgang mit Medienkritik. Bluder wollte, dass Clark von Jacksons Worten und Jordans Erfahrungen lernte.
Teamkultur und Clarks Entwicklung
Ein Missverständnis über Bluders Teams an der Iowa während der Clark-Ära war, dass sie eine großartige Teamkultur nur aufgrund von Clark hatten. Bluder betonte, dass Clark zu einer hervorragenden Führungspersönlichkeit heranwuchs, aber die Atmosphäre des Programms bereits vor ihrer Ankunft stark war. Als Clark 2020 dem Team beitrat, brachte sie erwartungsgemäß Veränderungen mit sich. „Als sie ein Freshman war, vertraute sie ihren Teamkolleginnen nicht wirklich“, erinnerte sich Bluder. „Sie verstand sie nicht oder dachte, sie arbeiteten nicht so hart wie sie, und es dauerte eine Weile, um das aufzubauen.“
Bluder erkannte Clarks Tendenz, „alles selbst machen zu wollen“. In der High School hatte das funktioniert; sie wurde zweimal zur Iowa Gatorade Spielerin des Jahres ernannt und erzielte als Juniorin 60 Punkte in einem Spiel. Doch Bluder wusste, dass dies in einer wettbewerbsintensiven Konferenz wie der Big Ten nicht ausreichen würde. Die Zusammenarbeit mit ihren Teamkolleginnen fiel Clark anfangs schwer. Bluder bemerkte Clarks Körpersprache in Momenten der Frustration und wies sie darauf hin, wenn sie sich Filmaufnahmen ansahen. Sie wollte Clark auf die Auswirkungen aufmerksam machen, die ihr Verhalten auf das Team hatte.
Wachstum durch Herausforderungen
Kurz nachdem Bluder und Clark während Clarks Junior-Saison begannen, auf Jacksons Buch zu verweisen, ergab sich eine Situation, die es Bluder ermöglichte, Clarks Denken neu zu gestalten. Clark äußerte ihre Frustration darüber, dass eine ihrer Teamkolleginnen nicht genug Zeit im Fitnessstudio verbrachte. Bluder stellte die Frage: „Hast du sie eingeladen, mit dir ins Fitnessstudio zu kommen?“ Clark antwortete mit „Nein“. Bluder ließ das sacken und erinnerte sich an eine Passage aus Jacksons Buch, in der Jackson Jordan riet, das Rampenlicht mit seinen Teamkollegen zu teilen.
„Als bester Spieler musst du dein Team besser machen. Du musst in sie investieren“, sagte Bluder.
Diese Lektion war entscheidend für Clark, die, so talentiert sie auch war, nicht alles alleine schaffen konnte.
Umgang mit Ruhm und Druck
Mit dem wachsenden Ruhm Clarks tauchten neue Herausforderungen auf. Bluder las über Jordans Erfahrungen mit physischen Teams, die versuchten, ihn und seine Teamkollegen zu frustrieren. Sie markierte Jacksons Worte: „Das Hauptziel der Pistons war es, uns aus unserem Spiel zu bringen, indem sie das Gewaltlevel auf dem Platz erhöhten.“ Diese Worte hatten Gewicht, als Clark als Sophomore die erste Division-I-Spielerin wurde, die die Nation in Punkten und Assists pro Spiel anführte.
Bluder erinnerte Clark daran, sich nicht auf die zusätzlichen Sticheleien einzulassen und betonte Jacksons Ausdruck „friedlicher Krieger“. Sie sprach auch über die Anforderungen an Clarks Zeit, die nach Spielen und während der gesamten Saison enorm waren. „Es kann Eifersucht von den anderen Spielerinnen geben, dass sie nicht daran beteiligt sind“, sagte Bluder. Sie erinnerte Clark daran, dass sie den Großteil der Aufmerksamkeit übernehmen müsse, so wie es auch Michael Jordan tat.
Rituale und Teamzusammenhalt
Jackson glaubte, dass Jordans „Prominenz“ ihn von seinen Teamkollegen isolierte, was es ihm erschwerte, die Art von Führungspersönlichkeit zu sein, die das Team benötigte. Um dem entgegenzuwirken, schuf er Rituale für sein Team, wie „Der Kreis des Vertrauens“, wo die Bulls-Spieler sich vor den Spielen versammelten, um ihre Gedanken zu teilen. Bluder hatte Jahre zuvor an der Iowa eine ähnliche „Kreiszeit“ eingeführt, die für Clark und ihre Teamkolleginnen bedeutend wurde. Sie wurden enger und verstanden einander besser.
Ein stolzer Moment für Bluder
Nach dem Final Four im letzten Jahr betrat Clark einen Raum mit Bluder und Teamkollegin Hannah Stuelke. Clark und die Hawkeyes hatten gerade UConn besiegt, um ins nationale Meisterschaftsspiel einzuziehen, aber es war nicht eine von Clarks herausragenden Leistungen. Doch als sie sich setzte und den Raum voller Reporter ansah, hatte sie ein Lächeln auf dem Gesicht, das größer wurde, als sie die erste Frage hörte, die sich an Stuelke richtete. „Hannah ist großartig“, sagte Clark. „Heute Abend spielte sie mit einer Energie, die sie wirklich dominieren konnte.“
In den nächsten 15 Minuten hielt sie das Lob für ihre Teamkolleginnen aufrecht und betonte, dass es nicht nur um sie gehe. „Es geht nicht nur um mich, es geht nicht nur um eine Spielerin. So funktioniert das nicht. Wir wären nicht an diesem Punkt, wenn es nur eine Spielerin wäre.“ Bluder, die rechts von Clark saß, nickte zustimmend. Clark fügte hinzu: „Ich denke, das ist eine der größten Arten, wie sich unser Programm im Laufe meiner Zeit hier entwickelt hat. Früher hatte ich das Gefühl, ich müsste alles selbst machen, und jetzt habe ich so viel Vertrauen in meine Teamkolleginnen.“
Bluder nennt es einen ihrer stolzesten Führungsmomente von ihrem Star. Clarks Antwort und Denkweise waren genau das, worüber sie oft gesprochen hatten, als sie Jacksons Buch lasen und die Last analysierten, die auf Michael Jordan lag. Clark verstand. Sie bekam es.
