Die Meisterschaft und die Kultur der Oklahoma City Thunder
Nach dem Gewinn der NBA-Meisterschaft durch die Oklahoma City Thunder sprach Shai Gilgeous-Alexander, der MVP der Finals und der Liga in dieser Saison, über den beeindruckendsten Aspekt dieses Erfolgs.
„Unsere Zusammengehörigkeit auf und neben dem Platz, wie viel Spaß wir haben … das machte alles so viel einfacher“,
sagte er.
„Es fühlte sich an, als wären wir nur Kinder, die Basketball spielen. Alle Erfolge und Auszeichnungen kommen nicht einmal annähernd an die Zufriedenheit heran, die man empfindet, wenn man mit seinen Brüdern und Menschen, die einem so nahestehen und die man ebenso erfolgreich sehen möchte wie sich selbst, gewinnt.“
Kultur und Teamarbeit
Die Thunder sind zweifellos ein Team talentierter Spieler, aber sie sind auch eine Organisation, die voller Lektionen über Kultur, Einstellung und Teamarbeit ist, die auf jedes Unternehmen oder jede Organisation angewendet werden können. Hier sind unsere vier Favoriten:
Während seiner Zeit als Trainer in der G League begann Thunder-Coach Mark Daigneault, mit seinen Spielern ein Ritual. Er nannte es „be where our feet are“-Zeit. Vor den Trainingseinheiten wurden alle im Fitnessraum gebeten, die Augen zu schließen und einen Moment lang im Hier und Jetzt zu verweilen. Wie Daigneaults Spieler Christian Clark im Januar sagte:
„Du willst nicht an die Vergangenheit denken. Du willst nicht an die Zukunft denken. Das Leben wird im Moment gelebt. Das Spiel wird im Moment gespielt.“
Es ist eine großartige Idee, die jeder nutzen kann.
Früher in der Saison nannte Gilgeous-Alexander einige seiner Teamkollegen „Kakerlaken“ und „Hyänen“ – jedoch als großes Kompliment.
„Die Welt sieht… was wir in unserer Umkleidekabine die Kakerlaken und Hyänen nennen“
, erklärte er.
„Die Jungs, die die ‚kleine Arbeit‘ machen, die nicht die meisten Spielzüge haben und nicht im Durchschnitt 30 Punkte erzielen, aber dennoch ihren Teil zu unserem Erfolg beitragen, sind genauso wichtig.“
Ein Zitat, das auf den ersten Blick vielleicht lustig wirkt, hat tatsächlich eine tiefere Bedeutung. Indem Oklahoma City die „kleine Arbeit“ und die Jungen, die „nicht die meisten Spielzüge haben“, wertschätzt, fördert es ein Umfeld der Anerkennung und Teamarbeit. Die Rolle jedes Einzelnen wird wichtig, ein Teil des großen Puzzles. Die Thunder haben das in dieser Saison ernst genommen, und das zeigt sich in dem, was Gilgeous-Alexander vor Monaten in einer Geschichte von John Hollinger sagte:
„Wir sind nicht nur ein oder zwei Spieler; wir sind 15 Spieler.“
Ein Beispiel für Teamkultur
Ein großartiges Beispiel geschah während der Playoffs. Im Spiel 4 der NBA-Finals gegen die Indiana Pacers hörten die Thunder auf Jaylin Williams, als dieser im Huddle zu sprechen begann. Nicht Jalen Williams, der All-Star, sondern Jaylin Williams, der Reserve-Center aus Arkansas, der 15 Minuten in den Finals spielte.
Als Hollinger mit Williams sprach, warum er sich wohl fühlte, seine Meinung zu äußern, war in seiner Antwort klar, dass dies das Ergebnis der Teamkultur war.
„Die Fähigkeit, es von der Seitenlinie aus zu beobachten, gibt mir einen anderen Blickwinkel“,
sagte Williams.
„Ich versuche, das, was wir tun müssen, widerzuspiegeln und den Plan zu wiederholen. Manchmal ist es anders, von einem Spieler zu hören, der mit dir im Kampf ist, als von einem Trainer, also versuche ich, mit den Jungs zu reden. Wir haben immer dieses Sprichwort gehabt: Wenn du das Gefühl hast, dass du etwas zu einem Teamkollegen sagen möchtest, dann ist niemand größer als das Programm. Daher sagst du es einfach miteinander.“
Die Freude am Spiel
Ein meisterschaftstaugliches Team in der NBA muss ein Programm mit hart arbeitenden, engagierten Spielern und Trainern haben. Aber es gibt auch etwas Besonderes daran, das zu genießen, was man tut. Sam Amick erklärte, nach dem Gewinn von Spiel 5 der Western Conference Finals, das den Weg zu den NBA Finals ebnete, dass die Thunder das jüngste Team in der Liga sind und mit College-Studenten im ersten Jahr bei einer Studentenverbindung verglichen werden können. Während die Spieler ihren Sieg feierten, lobte Daigneault sein Team.
„Diese Jungs sind außergewöhnlich“,
sagte er.
„Sie haben einen hohen Charakter.“
Aber während er sprach, hängten seine Spieler Handtücher über seine Schultern und warfen ihm einen Hut auf den Kopf. Schnell fügte Daigneault hinzu:
„Sie sind Idioten.“
Wie Amick es ausdrückte,
„sie sind Idioten“,
und es ist eine Energie, die schwer zu reproduzieren ist. Wenn eine Gruppe mit einem gemeinsamen Ziel sich auch außergewöhnlich gut versteht, wird die Chemie dieser Gruppe sie dorthin tragen, wo sie hinkommen möchten. Schau dir nur die Thunder an.
„Diese Jungs lassen dich wirklich fühlen, als wäre ich ein Kind, das AAU-Basketball spielt, als wäre ich wieder 15 Jahre alt“,
sagte Gilgeous-Alexander.
„Sie lassen es so aussehen, als wäre es einfach Spaß. Ich denke, das macht uns wirklich gut. Wir haben so viel Spaß, zusammen draußen zu sein.
