Die Rolle des Sportdirektors im Fußball
Spieler stehen im Mittelpunkt jeder Fußball-Transfergeschichte. Trainer, Agenten und Vereinsbesitzer tragen natürlich zur Intrige bei, aber eine relativ neue Rolle, die mit jedem Transferfenster mehr Aufmerksamkeit erhält, ist die des Sportdirektors. Grundsätzlich besteht das Mandat des Sportdirektors darin, eine Verbindung zwischen dem Trainerteam und der Vereinsführung herzustellen, um Kontinuität, Nachhaltigkeit und eine stabile Strategie in den Fußballoperationen des Vereins zu gewährleisten.
„Der Sportdirektor ist der Hüter der Kultur des Vereins“, sagt Damien Comolli, General Manager von Juventus und zuvor Sport- oder Fußballdirektor bei Fenerbahce, Liverpool, Saint-Etienne und Tottenham. „Wir müssen sicherstellen, dass kurzfristige, mittelfristige und langfristige Aspekte mit dem gleichen Maß an Interesse betrachtet werden.“
Die Entwicklung der Rolle
Während Sportdirektoren zu Beginn des 21. Jahrhunderts in der Premier League rar waren, sind sie mittlerweile in Spitzenvereinen an der Tagesordnung, wobei viele den Fans namentlich bekannt sind. Im vergangenen Oktober gab Txiki Begiristain bekannt, dass er Manchester City nach 12 Jahren im Verein verlässt, wobei Hugo Viana ihn ersetzen wird. Auf der anderen Seite der Stadt gab es hohe Kontroversen, als Dan Ashworth seine Rolle als Sportdirektor von Manchester United nach nur fünf Monaten aufgab.
Der Fokus auf den Sportdirektor war noch nie so scharf, doch was sie tun, wird oft missverstanden. Um ein besseres Verständnis zu gewinnen, interviewte ich mehrere Sportdirektoren und arbeitete mit dem Analyseunternehmen Traits Insights zusammen, das Daten – einschließlich sportlichem Hintergrund und Erfahrung – über mehr als 300 Sportdirektoren (oder deren Äquivalente) in 15 großen europäischen Wettbewerben sammelte.
Unterschiedliche Strukturen und Verantwortlichkeiten
Die Titel „Direktor für Fußball“, „Sportdirektor“, „General Manager“, „Chief Football Officer“ und „Technischer Direktor“ sind letztlich Synonyme für denselben Job, obwohl die Erwartungen der Vereine an diese Position variieren. Während die Rolle eines Cheftrainers oder Managers klar definiert ist, hat ein Sportdirektor keinen einheitlichen Ansatz. Je nach Niveau des Vereins oder der Liga kann die Infrastruktur, die um die Rolle herum aufgebaut ist, stark variieren.
„In Deutschland könnte es einen Sportdirektor, einen ‚Kaderplaner‘ (Leiter der Rekrutierung), einen technischen Direktor und dann einen Geschäftsführer geben, der nur für den Sport verantwortlich ist“, sagt Jonas Boldt, ehemaliger Sportdirektor bei Hamburg und Bayer Leverkusen.
Die Entwicklung der Sportdirektoren
Die Analyse von Traits skizzierte vier „Archetypen“, die die häufigsten Wege beschreiben, die Sportdirektoren vor dem Erhalt der Rolle einschlagen. Entscheidend ist, dass diese Archetypen sich nicht gegenseitig ausschließen. Anstatt spezifische Sportdirektoren bestimmten Kategorien zuzuordnen, ist es besser, die unterschiedlichen Wege als Venn-Diagramm mit vielen Überschneidungen in den Fähigkeiten zu betrachten, die aus den jeweiligen Hintergründen erworben werden.
„Ich würde einen weiteren Weg hinzufügen, nämlich den Akademieweg“, sagt Comolli. „Dan Ashworth kommt beispielsweise aus einem Akademie-Hintergrund.“
Die Bedeutung von Stabilität
Stabilität sollte mit der Rolle gleichbedeutend sein. Es mag offensichtlich erscheinen, aber ein Sportdirektor muss langfristig in der Position sein, um eine solche Stabilität zu implementieren. Die Ernennung von Richard Hughes durch Liverpool brachte dem Verein letzten Sommer Stabilität nach 18 disruptiven Monaten.
„Alles, was ich tun kann, ist, zu versuchen, die Erfolgschancen zu erhöhen“, sagt Spors. „Als Sportdirektor können wir viel mehr tun, als nur Spieler oder einen Trainer zu verpflichten. Wir können die Kultur aufbauen.“
„Drei Punkte an einem Samstag zu holen, ist nur das Ergebnis all der Arbeit, die dahintersteckt.“
