Der Verkauf von Starspielern in der Premier League
Brighton & Hove Albion hat sich zu einem Experten im Verkauf von Starspielern entwickelt. Wolverhampton Wanderers haben dies in den letzten Jahren regelmäßig praktiziert, während Bournemouth sich allmählich an diese Herausforderung gewöhnt. Aston Villa hatte gemischten Erfolg dabei, und Tottenham Hotspur hat es größtenteils falsch gemacht. Der Umgang mit dem Verkauf des besten Spielers ist in den letzten Jahren zu einer entscheidenden Fähigkeit für viele Premier-League-Fußballvereine geworden. Mehrere Clubs bauen ihre Strategien nun darauf auf, Stars zu entwickeln und sie gewinnbringend zu verkaufen, um in die nächste Spielergruppe zu reinvestieren, was reibungslose Verkäufe unerlässlich macht.
Die Bedeutung von Planung und Kommunikation
Doch mit langfristiger Planung, sensiblen Verhandlungen und engen Beziehungen zu Agenten gibt es mehr zu beachten, als die Anhänger vielleicht denken. Wir haben zwei Führungskräfte konsultiert, die Erfahrung in Premier-League-Clubs haben und an Verkäufen von Starspielern an wohlhabendere Rivalen beteiligt waren, um ihre Einsichten darüber zu erhalten, wie diese Deals zustande kamen. Beide sprachen unter der Bedingung der Anonymität, um die Beziehungen zu schützen, daher werden wir sie der Klarheit halber als Direktor A und Direktor B bezeichnen.
„Es geht darum, proaktiv statt reaktiv zu sein“, sagte Direktor A. „Wenn Sie Leute um sich haben, die sich mit reaktiven Ansätzen wohlfühlen, kann es schwierig werden. Aber wenn jeder in einen proaktiven Plan einsteigt, kann es wirklich gut funktionieren.“
In diesem Sommer wurde die Herausforderung, den Verlust von Stars zu bewältigen, besonders von Bournemouth verspürt, die die Verteidiger Dean Huijsen und Milos Kerkez für insgesamt 90 Millionen Pfund (ca. 122 Millionen Dollar) an Real Madrid und Liverpool verkauft haben. In den meisten Fällen finden Clubs Wege, den Abgang ihrer besten Spieler reibungslos zu managen. Direktor A enthüllt, dass Kommunikation der Schlüssel ist, oft beginnend mehrere Monate bevor das Transferfenster öffnet, wenn eine Schlüsselperson wahrscheinlich gehen wird.
„Man weiß ziemlich genau, wann ein Spieler geht“, sagte er. „Man beginnt, Gerüchte zu hören, und dann geht es darum, sich hinzusetzen und ein ehrliches Gespräch mit dem Spieler und seinem Agenten zu führen. Und dann kommt man normalerweise zu einer Vereinbarung, wo man sagt: ‚Wenn das richtige Angebot verfügbar ist, könnte es für alle der richtige Zeitpunkt sein, dass der Spieler weiterzieht.‘
„Sobald man dieses Gespräch geführt hat und weiß, dass ein Spieler im nächsten Fenster oder im Fenster danach geht, kann man damit beginnen, vorausschauend zu planen, um sicherzustellen, dass man bereits Ersatz hat.“
Erfolgreiche Nachfolgepläne
Huijsen und Kerkez zu ersetzen wird die größte Aufgabe für Bournemouth in diesem Sommer sein, insbesondere da der Club relativ neu im Umgang mit großen Abgängen ist. Die jüngste Arbeit des Clubs beim Ersetzen eines hochkarätigen Stars war jedoch erfolgreich genug, um den Anhängern Vertrauen für die kommende Saison zu geben. Letzten Sommer verkaufte Bournemouth Dominic Solanke, ihren offensiven Anführer, für 65 Millionen Pfund an Tottenham. Unter Andoni Iraola verbesserten sie ihre Platzierung in der Premier League von 12. auf den 9. Platz, was zu einem großen Teil den 10 Toren von Evanilson zu verdanken war, den sie letzten Sommer für etwas mehr als die Hälfte des Solanke-Gewinns kauften, sowie 12 und 11 Toren von Justin Kluivert und Antoine Semenyo, die sie in früheren Fenstern verpflichtet hatten, was verdächtig nach einem Nachfolgeplan aussah.
Als Brighton seine ersten Wahl-Mittelfeldspieler, Moises Caicedo (an Chelsea) und Alexis Mac Allister (an Liverpool), im selben Sommer für insgesamt 150 Millionen Pfund verkaufte, dauerte es einige Jahre, sie vollständig zu ersetzen, trotz der sofortigen Verpflichtung von Carlos Baleba. Ein Jahr später gaben die Verpflichtungen von Georginio Rutter, Mats Wieffer und Matt O’Riley dem Club mehr Optionen im Mittelfeld, was sie in der letzten Saison zurück in die obere Hälfte der Premier League brachte, nachdem sie in ihrer ersten Saison ohne das einflussreiche Duo auf den 11. Platz gerutscht waren.
Herausforderungen und Emotionen im Transfergeschäft
Bei Wolves wurden die Abgänge des Talisman Ruben Neves und seines erfahrenen Partners Joao Moutinho vor zwei Sommern durch die Anwesenheit von zwei Mittelfeldspielern, die sie einige Monate zuvor verpflichtet hatten, erheblich gemildert. Joao Gomes und Mario Lemina wurden das erste Mittelfeldpaar in den ersten 18 Monaten von Wolves’ Team nach Neves.
Es funktioniert nicht immer so gut. Als Gareth Bale 2013 von Tottenham zu Real Madrid wechselte, gab Spurs die 85 Millionen Pfund, die sie für ihren Star erhielten, für sieben Spieler aus. Diese wurden als „magnificent seven“ bezeichnet, hatten jedoch gemischtes Glück. Einige waren erfolgreicher als andere, aber nur Christian Eriksen kann als klarer Erfolg betrachtet werden.
Aston Villa schien alles im Griff zu haben, als sie Jack Grealish 2021 an Manchester City verkauften, ein Jahr nachdem sie ihn mit einem neuen Vertrag und einer Ausstiegsklausel von 100 Millionen Pfund gebunden hatten. Der damalige CEO Christian Purslow wandte sich in einem Video an die Fans, als Grealish ging, und erklärte, dass sie für dieses Szenario geplant hatten und entschieden hatten, dass drei Neuzugänge benötigt werden, um alle Attribute von Grealish zu ersetzen und eine Überabhängigkeit von einem Spieler zu reduzieren. Emiliano Buendia hatte Schwierigkeiten, in Villa Park Fuß zu fassen, Danny Ings erzielte sporadisch Tore, und Leon Bailey kam verspätet in Form, wenn auch nicht auf dem Niveau, das Villa erhofft hatte.
„Es funktioniert, wenn man zukunftssicher ist“, sagte Direktor A. „Wir hatten also einen Schlüsselspieler, der ging, und wir haben sechs Monate zuvor einen anderen Spieler verpflichtet, damit er Zeit hatte, sich einzugewöhnen.“
„Das Wichtigste ist, dass jeder die Strategie versteht und sich dafür einsetzt, sodass der gesamte Club idealerweise ein Jahr im Voraus arbeitet – mindestens sechs Monate. Es läuft nicht immer genau so, wie man es sich vorstellt. Manchmal stimmt man zu, dass ein Spieler gehen kann, aber dann ist das richtige Angebot nicht verfügbar und der Spieler bittet darum, noch sechs Monate oder ein Jahr zu bleiben. Solange der Spieler engagiert ist und bereit ist, sich einzubringen, ist das in Ordnung.“
Die Rolle von Agenten und Emotionen
„Auf diesem Marktlevel hat man es normalerweise mit den größten und besten Agenten zu tun, Spielern, die potenziell voller Wutausbrüche sind, wenn es nicht klappt, denn es sind lebensverändernde Verträge“, sagte Direktor B. „Es wird zunehmend üblich, dass Familienmitglieder direkt am Transfer beteiligt sind, was knifflig ist. Natürlich wird es dann persönlich und emotional – alles, was man in einer Verhandlung nicht möchte.“
„Die Emotionen des Agenten fließen manchmal auch mit ein, denn oft ist es ihr größter Verdienst, oder wenn der Agent nur einen Spieler in seinem Stall hat, ist dies ihr einziger Verdienst. Wenn er mit diesem Spieler nicht groß rauskommt, verdient er überhaupt nichts.“
